Vi samler statistik ved hjælp af cookies for at forbedre hjemmesiden. Det sker dog først, når du klikker videre til næste side. Læs mere om cookies. Du kan også vælge at sige nej tak til cookies.

 

Temaer

 

Forandringsledelse og orkestrering

Det er en central indsigt, at der ikke findes én metode til at forebygge alle risici. Der er behov for, at virksomheden sætter mange metoder sammen, og for at den løbende lærer og prøver nye ting af.

Rapporten fokuserer derfor på forandringsledelse og sammensatte indsatser, såkaldt "orkestrering". Det anbefales at udvikle en gruppe af medarbejdere og ledere, der kan være drivkraft i fornyelsen. Rapporten er fra 2000.

Metodebeskrivelsen er udarbejdet af Danmarks Tekniske Universitet.

1.3 - Forandringsledelse og orkestrering
1.3 - Bilag